为实施“三抓带动”战略，推进工业振兴，促进全镇工业经济的快速发展，壮大镇域经济综合实力，政府研究，特制定本实施意见。
一、实行月度报告制度
为加大工业项目和招商引资力度，对各村各单位实行一月听一次招商引资上项目情况汇报，一季度一评比，半年一初评，年终观摩进行总评。
二、方法措施
1、谋局造势，层层发放，在全镇炒热叫响。围绕招商引资上项目，召开好四个会。即：镇村组三级干部会、村两委会、村民代表会、群众会、广泛宣传市招商引资上项目的会议精神。打印宣传材料8000份发放镇村组三级干部和委员村民代表手中，同时，做好“四个一”。即：向在外经商的老板打一个亲情电话，发一封电报，汇报一次家乡招商引资情况，举办一次在外经商老乡恳谈会。汇报家乡招商引资情况，形成人人都是招商引资环境的良好氛围。
2、筑巢引凤，美化投资环境。一方面加大投入，围绕汲滩集镇建设完成汲滩大桥的修建任务，打造新镇大道景观街，打通和硬化东西走向的五条新街道，与S244线对接，并在此基础上建占地20亩的文化广场。另一方面沿S244线规划汲滩工业园区，形成群体优势。
3、建立招商引资信息网络。镇成立由镇长主抓，由两名副职专抓的招商引资信息工作站，各村成立以村主任为首的信息工作室。各村每月上报招商引资信息不得少于10条。同时，充分利用在外务工经商人员，在东南沿海发达地区及全国各大中城市，建立信息网络，镇里按照提供的信息的价值适当奖励。
4、制定优惠措施，激发活力。镇规定凡引资500万元的项目企业，奖中介人5万元。引资500—1000万元的企业，镇奖10万元，优先解决水电路和工业用地等问题。凡引进政策性资金或无偿项目资金的奖励引资额8%，引进有偿项目资金的奖励引资额的3%。
5、增责加压。招商引资上项目是增加镇村两级财政收入的重要举措，必须抓紧做实。各村各单位都要高度重视，摆上位置，对于成效突出的镇村干部和部门负责人，召开大会，隆重表彰，实行重奖。对于完不成任务的村和部门，给予通报批评，推而不进连续三次评比落后的进行诫勉谈话，直至降职处理。镇直部门负责人，建议上级主管部门予以调整。机关干部完不成任务的原则上不予提拔重用，并处于经济罚款500元。
邓州市汲滩镇人民政府
